Innovación Sistemática

En SAMSUNG Electronics Co. (Korea), “Promotion and Application of TRIZ in High-Tech Companies”, en 2003, unos 50 proyectos de Innovación Sistemática TRIZ produjeron un ahorro de costos de 150 millones de dólares y 52 solicitudes de patentes. En 2004 unos 30  proyectos TRIZ produjeron un ahorro de costos de 65 millones de dólares y 64 solicitudes de patentes. Probablemente SAMSUNG es una de las empresas que más ha utilizado TRIZ como herramienta de innovación.

Boeing utilizó la Innovación Sistemática TRIZ en el diseño de un avión cisterna militar 767, inventando 2 nuevas y completas soluciones a un difícil problema técnico, ahorrando unos 12 millones de dólares. Las nuevas soluciones dieron a Boeing una ventaja para conseguir ventas por un valor de 1500 millones de dólares.

Anteriores ejecutivos de Cabot Corporation y Millennium Chemicals, Inc., describen el caso de una nueva planta química que tenía importante contaminación en una columna de destilación. Un equipo de ingenieros trabajó 6 meses sin éxito en este problema. En dos semanas, utilizando Innovación Sistemática TRIZ, se generaron 32 posibles soluciones, 30 de las cuales ya se habían considerado, y una de las dos restantes resolvió el problema.

En Microsoft Corporation, el Dr. Rodney King cuenta como se mejoró un análisis DAFO con la Innovación Sistemática TRIZ, eliminando contradicciones físicas y técnicas, y resolviendo problemas aparentemente imposibles de resolver.