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La Innovación Sistemática implica la “acción y efecto de transformar o alterar algo, introduciendo novedades, siguiendo una serie de reglas o principios enlazados entre sí, y generando un beneficio”. |
La fuente principal en la que se basa la Innovación Sistemática es la metodología TRIZ, siglas rusas que significan “Teoría de Resolución de Problemas Inventivos”, por lo que indistintamente nos referiremos a Innovación Sistemática, Innovación Sistemática TRIZ ó TRIZ.
La definición de la tarea a la que nos enfrentamos en la Innovación Sistemática TRIZ ha de conseguir plantear un conflicto, al que denomina contradicción, por el cual un elemento beneficioso para nuestra situación hace que se produzca algo perjudicial.
Ejemplo de la oposición de Maupassant a la Torre Eiffel
 | El escritor Maupassant se opuso a la Torre Eiffel después de la Feria Mundial de París en 1889. Firmó una carta pública junto con otras personalidades importantes, en la que expresaron la opinión de que la torre dañaría indefinidamente la línea de cielo de París. Sería visible desde todas las perspectivas posibles en la ciudad y por lo tanto impediría a los habitantes y visitantes a la ciudad del placer de la silueta tradicional de la ciudad. Un periodista que conocía el punto de vista de Maupassant en cuanto a la torre, se sorprendió mucho al encontrarle en el restaurante de la torre. ¿Cómo explicó el escritor al periodista sus frecuentes visitas a este restaurante? | No hay que realizar un exhaustivo estudio de esta situación para poder llaga a plantear una contradicción, en la que los “elementos” enfrentados son acudir frecuentemente al restaurante y la oposición a la Torre Eiffel. El enunciado de esta contradicción podrías ser: “Maupassant debe proporcionar periodista una explicación convincente de porqué acude regularmente al restaurante de la Torre Eiffel, pero estas visitas contradicen su oposición a la Torre Eiffel.”
¿Qué le contestó Maupassant al periodista? Podría haber sido algo así: “La Torre Eiffel es una desgracia para Paris, destroza su encanto desde todos los lugares de la ciudad y el único sitio desde donde puedo ahorrarme contemplar esta aberración es desde aquí”. |
La Innovación Sistemática TRIZ, para lograr la resolución de los problemas, nos conduce hacia la utilización de los recursos que ya existe en la situación a la que nos enfrentamos, o, en su defecto, a aquellos de coste nulo o muy pequeño.
Ejemplo de las pinturas rupestres y el sonido
| Las cueva con pinturas hechas hace más de 100000 años permiten ver las pinturas y oír el sonido de los animales o una manada entera corriendo ¿Cómo “dibujaron” los moradores de estas cuevas el retrato de sonidos para sus descendientes? |  | | Nuestra tarea a resolver es descubrir como los artistas rupestres pueden “pintar” tanto los animales como los sonidos. Una de las pautas que marca la Innovación Sistemática es la utilización de modelos que eviten la utilización de tecnicismos o palabras muy específicas. En este caso formulamos de otra forma la situación: al contemplar su obra pinturas los artistas rupestres consiguieron “representar” los sonidos. Que contradicción podemos definir: las imágenes deben “representar” el sonido, pero una imagen no puede producir sonido. ¿Qué recurso se puede utilizar para conseguir el sonido”?. Pensando en los recursos existentes tenemos: una cueva, una ubicación que escogían los artistas para sus pinturas, etc. La solución puede ser una ubicación en la que las corrientes de aire produjeran el efecto deseado del sonido. |
El “resultado ideal” es la forma que utiliza la Innovación Sistemática TRIZ para definir el rumbo que nos dirige al espacio de las soluciones más adecuadas para resolver nuestra tarea inventiva. De hecho, se utilizan distintas formulaciones del “resultado final ideal”, cuya correcta formulación permite apuntar en la dirección apropiada.
Ejemplo de extracción de los cubitos de hielo
 | Muchas neveras aún tienen bandejas para hacer hielo que no son compatibles con un resultado ideal. Al extraer el hielo de la bandejas este se rompe, debido al fenómeno de expansión durante la congelación del agua y la presión del hielo contra las paredes del recipiente. ¿Cómo resolver esta cuestión sin emplear ningún método sofisticado? |  | La contradicciones tienen distintas formulaciones, de hecho existe algunas que no ayudan en ningún modo a resolver el problema, mientras que otras formulaciones llegar a definir el espacio de solución.
En este caso se puede enunciar la siguiente contradicción: la producción de agua necesita un recipiente en el congelador, lo que genera el beneficio de tener cubitos de hielo, pero el hielo presiona las pareces del recipiente, lo que genera el perjuicio de que muchos cubitos se rompan al extraerlos. Un enunciado del resultado final ideal nos marcará el camino para resolver el problema: el agua, por si misma, hará que los cubitos de hielo se extraigan sin romperse. De los recursos existentes tenemos dos fundamentales: el agua y el recipiente, así como la transformación agua-hielo y la geometría del recipiente. Si los receptáculos para el agua tienen forma de cono invertido, los bordes ligeramente angulados hacen que la presión del hielo “empuje” hacia el exterior el cubito que mientras se está formando de agua a hielo. |
La Innovación Sistemática requiere conocer sus fundamentos y metodologías resolución, que comienzan planteando la situación inicial, para lo que se puede utilizar un Cuestionario de Innovación.
El análisis y planteamiento de la tarea de Innovación Sistemática requiere conocer el enfoque de la Innovación Sistemática TRIZ sobre la teoría de sistemas, así como los conceptos fundamentales de contradicción, idealidad y recursos.
Se pueden utilizar, entre otras, herramientas como el Análisis Funcional y/o el Análisis de Causa Raíz.
La Innovación Sistemática TRIZ propone unas metodologías específicas para vencer la inercia mental, junto con unos poderosos métodos de resolución, en los que destacamos los principios de separación, los estándares inventivos y el ARIZ (Algoritmo de Resolución de Problemas Inventivos)
La “Teoría de Resolución de Problemas Inventivos” TRIZ planteó la Evolución de los Sistemas Técnicos, que permite utilizar un conjunto de patrones y líneas de evolución que hacen posible sistematizar la búsqueda de nuevos productos y patentes.
Para ampliar información puede recurrir a una presentación más detallada de la Innovación Sistemática.
También puedes estudiar las lecciones del Curso de Introducción al TRIZ Clásico que aparece en esta web.
Las habilidades en la resolución de problemas mediante la Innovación Sistemática TRIZ requieren su estudio y aplicación práctica, para lo que proponemos una Formación Básica más una Formación Avanzada. Existe la modalidad de formación presencial, así como la de formación a distancia a muy bajo coste.
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