Innovación Sistemática

7) Objetivo a alcanzar.
Cuestión que se desea resolver y que representa la esencia de la tarea a abordar. Indicar mejora(s) y/o efecto(s) negativo(s) a eliminar.


8) Origen funcional del efecto negativo.
Mecanismo que causa el efecto negativo, en cuanto a la parte que sea conocida.


9) Origen del efecto negativo en el diseño.
Determinar los eventos o pasos en el desarrollo del sistema por el que apareció la situación actual. Puede que sea posible retornar y modificar el desarrollo para cambiar los eventos que condujeron a la actual situación.


10) Cuestiones adicionales a ser resueltas.
Indicar otros problemas deberían ser resueltos, sobre todo en el caso de que no se pueda eliminar el efecto negativo. Plantear la posibilidad de una o varias soluciones parciales.


11) Otros sistemas con un problema similar.
Indicar otros sistemas en los cuales ha existido o existe un problema similar. Pueden localizarse dentro o fuera de la compañía, por otros centros de trabajo o la competencia, y si se conocen en otras áreas/sectores diferentes.    


12)  Soluciones o intentos de solución.
Histórico de intentos previos para llegar a un resultado. Esto incluye todos los conceptos de solución que se han pensado, se hayan puesto o no en práctica, así como la explicación de porqué no se están utilizando.