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Innovación aplicada para lograr resultados éxitosos

Difusión y utilización de teorías, metodologías y herramientas para llevar a cabo una innovación aplicada que permita desarrollar proyectos y negocios de éxito.

Ver artículo Cómo innovar

Proceder para innovar

Crear para el cliente

Conocer y cuantificar lo que desean hacer y conseguir los clientes, antes de gastar los recursos en el desarrollo y pruebas de productos específicos. Se precisa la tarea-a-realizar por el cliente, las barreras que pueden impedir que intente realizar una tarea o trabajo, los resultados concretos y las expectativas emocionales. Se cuantifica lo que es importante y está insatisfecho para ofrecer al cliente soluciones y experiencias que realmente desea y valora.

Díptico

Crear para el cliente

Evolución de sistemas

Definir los potenciales desarrollos de soluciones completas para los clientes, más su posible protección mediante patentes, en caso de que sea pertinente. Se utilizan patrones generalizados de evolución de sistemas, realizónndose un árbol de todos los prototipos que han existido , más los que podrían llegar a existir.

Díptico

Evolución Sistemas

Resolver tareas inventivas

Soluciones innovadoras a problemas técnicos y de gestión. Se utiliza una búsqueda de soluciones con una ruta marcada por la Idealidad, el maáximo aprovechamiento de los recursos para que produzcan beneficios sin ocasionar perjuicios.

Díptico

Resolver tareas inventivas

Diseño de negocios

Innovación en la estrategia y táctica de negocio para crear y entregar valor de forma rentable. Diseñar negocios creando valor externo - caracterizando lo que quieren los clientes, creando ofertas y experiencia de valor - y valor interno - mediante un modelo de beneficio adecuado con los procesos y personas clave que sean adecuados.

Díptico

Diseño de negocios

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Innovaci�n Sistem�tica tiene como objetivo fundamental la difusi�n y utilizaci�n de teor�as, metodolog�as y herramientas para llevar a cabo una innovaci�n aplicada para desarrollar negocios de �xito.

 

Las l�neas de trabajo para el proceso de innovaci�n sistem�tica:

�Crear para el cliente�

Conocer y cuantificar lo que desean hacer y conseguir los clientes, antes de gastar los recursos en el desarrollo y pruebas de productos espec�ficos. Se precisa la tarea-a-realizar por el cliente, las barreras que pueden impedir que intente realizar una tarea o trabajo, los resultados concretos y las expectativas emocionales. Se cuantifica lo que es importante y est� insatisfecho para ofrecer al cliente soluciones y experiencias que realmente desea y valora.

D�ptico informativo: http://www.innovacion-sistematica.net/doc/Crear_para_el_cliente.pdf

 

�Evoluci�n de sistemas�

Definir los potenciales desarrollos de soluciones completas para los clientes, m�s su posible protecci�n mediante patentes, en caso de que sea pertinente. Se utilizan patrones generalizados de evoluci�n de sistemas, realiz�ndose un �rbol de todos los prototipos que han existido m�s los que podr�an llegar a existir.

D�ptico informativo: http://www.innovacion-sistematica.net/doc/Evolucion_de_sistemas.pdf

 

�Resolver tareas inventivas�

Soluciones innovadoras a problemas t�cnicos y de gesti�n. Se utiliza una b�squeda de soluciones con una ruta marcada por la Idealidad, el m�ximo aprovechamiento de los recursos para que produzcan beneficios sin ocasionar perjuicios.

D�ptico informativo: http://www.innovacion-sistematica.net/doc/Resolver_tareas_inventivas.pdf

 

�Dise�o de negocios�

Innovaci�n en la estrategia y t�ctica de negocio para crear y entregar valor de forma rentable. Dise�ar negocios creando valor externo - caracterizando lo que quieren los clientes, creando ofertas y experiencia de valor -  y valor interno - mediante un modelo de beneficio adecuado con los procesos y personas clave que sean adecuados.

D�ptico informativo: http://www.innovacion-sistematica.net/doc/Diseno_de_negocios.pdf